2024年12月2日至6日，新华保险安徽分公司党委副书记、副总经理（主持工作）李军赴六安舒城支公司、安庆中支、池州中支、宣城中支、铜陵中支调研督导重点工作。

调研现场，李军总参观基层机构职场，慰问一线队伍员工，听取机构党建业务规划报告，与机构内外勤开展调研座谈会，收集参会代表关于公司高质量发展的意见和建议。

调研指出，高质量发展的重心在基层，难点在基层，解决工作的办法和经验在基层。建强基层组织，是公司新一届党委班子改革攻坚的发力点和落脚点。6月以来，安徽分公司列出51项重点事项专项督办，260条细化举措逐一落地，通过清单式管理、模块化流程，形成齐抓共管局面，“三大理论”深入人心，风清气正、高质发展的氛围已经形成，大局意识、问题导向的思想不断加强。

调研强调，一是要提高站位、风清气正。中支全员既要保持干事创业的激情，也要做到讲政治、讲规矩、讲纪律，党员要充分发挥先锋模范带头作用，牢固树立“中后台服务前台，前台服务队伍，全员服务客户”的宗旨，齐心协力打通销售的最后一公里，切实适应并落实好公司的改革转型。

二是要坚定信心，放大格局。树立并践行大保险观，深入落实新“国十条”，胸怀大格局，发展大市场，打造大机构，发挥大功能，把握好总分公司多方面利好政策，在业务发展、组织发展、服务水平方面放大格局，深度参与到服务民生保障和实体经济的各项事业当中。

三是要群策群力，创新破局。要从群众中来，到群众中去，充分发动群众的力量，与业务团队多交流、多沟通，了解一线需求，把脉问诊破解基层疑难杂症，寻求创新发展和突破式发展。全体内勤要充分作为，为业务队伍创造有利举措并推动落地，让销售更容易，让优增更容易。

四是要抓住机遇、干字当头。要以政治纪律为引领，以发展为主旋律，把握好多方面利好政策，通过深化改革、优化内部管理，不断完善、提升自我，逐步建立并扩大核心优势，用“实绩”促发展，既要开源也要节流，在高质量党建引领下努力达成目标，增加内外勤员工的幸福感、获得感。

五是要依法合规、廉洁自律。要严格遵守六大纪律，坚决杜绝“五虚”现象、坚决落实“报行合一”，对违规违纪行为零容忍，牢牢守住不发生系统性风险的底线。